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Wie Yamuna Kölsch mehr Klarheit über ihre Unternehmenszahlen bekam und nun ohne Neukundenakquise trotzdem mehr Einnahmen generiert.

Yamuna Kölsch ist Geschäftsführerin bei easydigitax und unterstützt Auswanderer bei der steuerlichen Abmeldung und der korrekten Beendigung der Geschäftstätigkeit in Deutschland.

Wie Daniela Seiberle durch eine optimale Struktur der Zeit-gegen-Geld-Falle entkommen konnte.

Daniela Seiberle ist Social Media Manager und Coach. Sie ist als Virtuelle Assistentin in die Selbständigkeit gestartet und möchte nun ihr eigenes Unternehmen stärker wachsen lassen.

Live Q & A zum Thema “Wie du deinen Umsatz als VA erhöhst und deine Einnahmen von der Arbeitszeit entkoppelst.“ mit Anne Zeni Diniz

Wie du dein Business skalierst, Prozesse standardisierst und so viel wie möglich deiner kostbaren Zeit sparst, erfährst du in dieser Live Q&A mit Anne Zeni Diniz

Live Q&A zum Thema “Wie du Frust im eigenen Business aus dem Weg räumst.“ mit Cynthia Dauterstedt

Wie du Business-Frust in deinem Unternehmen verhinderst, erfährst du in dieser Live Q&A mit Cynthia Dauterstedt.

Feedbackkultur einführen – wie du ein Unternehmen entwickelst, das auf Exzellenz gepolt ist.

In diesem Artikel schauen wir uns an, warum du eine Feedbackkultur in deinem Business etablieren musst, und wie der Prozess dahinter aussehen kann, damit das Ganze auch funktioniert.

Richtig dokumentieren – so machst du dich in einer Aufgabe ersetzbar.

Viele Unternehmer haben große Schwierigkeiten, sich in ihrem Business ersetzbar zu machen. In diesem Artikel zeige ich dir einen Ablauf, was du tun musst, um dich ein für alle Mal aus einer Rolle herausziehen zu können.

Wissensmanagement – die Voraussetzung für die Skalierbarkeit deines Unternehmens

Wenn du dich zu einem waschechten Unternehmer entwicklen willst und ein skalierfähiges Unternehmen aufbauen möchtest, dann darf das Wissen nicht in deinem Kopf und auch nicht in den Köpfen deiner Mitarbeiter steckenbleiben.

Mitarbeiter KPI – wie deine Mitarbeiter deine Unternehmensziele erreichen.

Ein Mitarbeiter-KPI ist eine wichtige Messzahl, um die Produktivität deines Teams zu beurteilen. So setzt du für jede Stelle die richtigen KPIs.

Briefingdokument – wie du ein effektives Briefing für deinen Mitarbeiter anfertigst.

Ein Briefing-Dokument sorgt dafür, dass deine Mitarbeiter so arbeiten, dass du mit der Leistung auch zufrieden sein kannst. Hier zeige ich dir, was ein Briefing alles enthalten sollte.