Welcher Coach ist der richtige für mich?
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Die Fortbildung zum zertifizierten Coach bei Business mit Struktur läuft für die Lernenden stufenweise ab. Es ist ihnen freigestellt, wie weit sie in ihrer Weiterentwicklung gehen möchten und in welchen Zeitabschnitten sie dies tun wollen. Hier möchte ich dir aus Kundensicht erläutern, welche Kompetenzen welcher Coach auf welcher Stufe mitbringt und welche Vorteile das für dich hat. Denn höher ist nicht immer sinnvoller. Es muss nicht der beste Coach sein, sondern der richtige.

Als Gründer-Coach haben die Coaches die Gründer-Methode gelernt, die darauf abzielt, Menschen dabei zu helfen, den Sprung in die Selbstständigkeit zu schaffen und die ersten zwei bis drei Kunden zu gewinnen. Die Ausbildungsdauer dieser Stufe beträgt 7 Wochen. Folgende Themen beinhaltet die Gründermethode:

  • Thema 1: Leistung – Was kann ich? Was will ich? Was wird gebraucht?

  • Thema 2: Darstellung – Wie stelle ich mich dar, damit der Kunde weiß, dass er mich buchen sollte?

  • Thema 3: Umsatz – Wie finde ich meine ersten 2-3 Kunden?

Ein Gründer-Coaching ist genau das Richtige für dich, wenn du dich gerade erst selbstständig machen möchtest und den Absprung noch nicht geschafft hast. Ferner ist die Methode für dich geeignet, wenn du dich im ersten Jahr deiner Selbstständigkeit befindest und noch mehr Klarheit darüber bekommen möchtest, was du genau anbietest und wie du Kunden gewinnen kannst.

Als Solopreneur-Coach haben die zertifizierten Coaches die Solopreneur-Methode gelernt, die darauf abzielt, Selbstständigen aus der Zeit-gegen-Geld-Falle zu helfen. Die Ausbildungsdauer dieser Methode dauert 20 Wochen (5 Monate).

  • Thema 1: Lead-Generierung (Marketing) – Wie kann ich dauerhaft neue Interessenten in meine Welt ziehen, ohne dass ich dem Social-Media-Burnout erliege?

  • Thema 2: Lead-Konvertierung (Vertrieb) – Wie kann ich dafür sorgen, dass die Kunden nicht einfach nur auf gut Glück kommen, sondern vorhersagbar und ausgewogen, ohne dass es mich enorme Anstrengung kostet? 

  • Thema 3: Lieferung der Leistung (Operation) – Wie kann ich dafür sorgen, dass Kundenprojekte endlich stressfrei und lukrativ laufen und mir die Zusammenarbeit mit meinen Kunden wieder Spaß macht?

Hier lässt du dich ggf. von ein paar virtuellen Assistenten unterstützen, bist aber immer noch Kernteam deines Unternehmens. Passives Einkommen und ein stressfreierer Alltag sind hier der Fokus. 

Als Business-Coach haben die zertifizierten Coaches die Business-mit-Struktur-Methode gelernt, die darauf abzielt, noch mehr strategische Übungen mit dem Klienten durchführen zu können,  damit dieser nicht nur in seinem Business arbeitet, sondern auch an seinem Business. Die Ausbildungsdauer beträgt 20 Wochen (5 Monate). Diese Methode ist um ein Vielfaches umfangreicher als die Solopreneur-Methode.

  • Thema 1: Brand – Wie baue ich eine Marke auf, auf die meine Zielgruppe vertrauen kann? Auch wenn ich weiterwachse und ich nicht mehr alleine im Unternehmen bin?

  • Thema 2: Finanzen – Wie sorge ich dafür, dass ich mein Wachstum weiterhin finanzieren kann und meine Finanzen immer fest im Griff habe?

  • Thema 3: Marketing  – Wie sorge ich dafür, dass Marketing kein Fass ohne Boden wird und ich sichergehen kann, dass ich einen Return-On-Investment habe?

  • Thema 4: Team  – Wie sorge ich dafür, dass mein Team eine wirkliche Entlastung für mich wird und ich sie nicht mittragen muss?

  • Thema 5: Führung  – Wie sorge ich dafür, dass ich selbst am besten führe und ich mir mit meinen eigenen Frustrationen kein Bein stelle?

  • Thema 6: Lieferung – Wie sorge ich dafür, dass die Lieferung der Leistung für meine Kunden noch qualitativ hochwertiger wird, ohne dass es intern zu mehr Stress führt?

  • Thema 7: Kunden  – Wie sorge ich dafür, dass ich meinen Kunden noch besser kennenlerne, damit ich ihm genau liefern kann, was er braucht?

  • Thema 3: Vertrieb  – Wie schule ich meine Mitarbeiter, damit die Kundengewinnung nicht mehr nur an mir hängt?

  • Thema 3: Vision  – Wie entwickle ich eine Unternehmensvision, die wirklich zu mir passt und die meine Mitarbeiter inspiriert?

  • Thema 3: Qualität  – Wie sorge ich dafür, dass meine Prozesse optimal laufen, dass Fehler möglichst klein gehalten werden und Stress minimiert wird?

  • Thema 3: Angebote  – Wie sorge ich dafür, dass mein Angebotsportfolio attrakiv auf meine Kunden wirkt und für mich lukrativ ist?

  • Thema 3: Reflexion  – Wie bewerte ich meinen unternehmerischen Weg und schmiede Pläne für die Zukunft?

Business-Coaches haben ein enormes Wissen und viele Werkzeuge, um dir in jeder Lage helfen zu können. Sie ziehen für dich genau das richtige Thema raus, was du gerade brauchst. 

Management-Coaches haben die Management-mit-Strukurt-Methode gelernt und arbeiten überwiegend mit Unternehmen, die bereits zwischen 5 und 65 Festangestellte haben. Die Ausbildung dauert 20 Wochen (5 Monate).

  • Thema 1: Hiring – Wie finde ich ausreichend qualifizierte und motivierte Mitarbeiter, die zu meinem Unternehmen passen? 

  • Thema 2: Orga – Wie entwickle ich eine Organisationsstruktur, die meiner Vision dient und unser Vorhaben trägt? 

  • Thema 3: Wissen  – Wie organisiere ich das Wissen, damit es nicht verloren geht und ich micht nicht von Mitarbeitern abhängig mache?

  • Thema 4: Team  – Wie sorge ich dafür, dass mein Team reibungslos funktioniert und es an der Erfüllung der Vision arbeitet?

  • Thema 5: Finanzen – Wie steuere ich meine Finanzen, dass weiteres Unternehmenswachstum überhaupt möglich ist?

Management-Coaches sind sehr stark in einer Organisation involviert und arbeiten nicht nur mit dem Management, sondern auch mit den Mitarbeitern.