Video: Felix Brodbeck - Die Webographen
Felix Brodbeck hat zusammen mit seinem Geschäftspartner Alex Stoffel die Webographen GmbH gegründet. Der Fokus der Digital-Agentur liegt auf Webentwicklung, Webdesign und Prozessdigitalisierung. Gutes Teamwork wird nicht nur in dem vier Personen starken Büro in München gelebt, sondern auch über Zeitzonen hinweg: Alex unterstützt das Business von Chiang Mai aus.
Die Kunden der Webographen kommen zwar hauptsächlich aus dem Raum München, aber auch hier wird größtenteils ortsunabhängig gearbeitet. Nach dem ersten Kennenlernmeeting lassen sich die Projekte auch ohne persönlichen Kontakt gut abwickeln.
Die Kunden der Webographen kommen zwar hauptsächlich aus dem Raum München, aber auch hier wird größtenteils ortsunabhängig gearbeitet. Nach dem ersten Kennenlernmeeting lassen sich die Projekte auch ohne persönlichen Kontakt gut abwickeln.
Organigramm: Wie soll das Team in Zukunft aussehen?
Beim ersten Business mit Struktur Coaching ging es um die Frage, wie die Webographen ihr Team weiter aufbauen können, da die Arbeit zu zweit nicht mehr zu stemmen war. Ein Mitarbeiter-Organigramm brachte mehr Klarheit. Die Gründer wussten danach, wie sie sich in Zukunft aufstellen wollten und welche Positionen und Leute das Unternehmen brauchte. Gesagt, getan: Nach weniger als drei Wochen war das Webographen-Team um zwei Talente stärker.
Productized Service: Das Kaiserschmarrn-Rezept.
Danach ging es in einem Gruppencoaching darum, den Productized Service weiter auszubauen. Für die Webographen war es eine kleine Herausforderung, die vielen individuellen Komponenten ihrer Kundenprojekte zu standardisieren. Hier half der klare Fokus auf eine Zielgruppe und deren Erwartungen an die Website. Mit Modulen oder vorbereiteten Elementen konnten ein Teil der Webentwicklung und die Prozesse dahinter automatisiert werden.
Das Ergebnis: Die Erwartungen von Agentur und Kunde sind jetzt von Anfang an klarer definiert und die Webographen erzielen mit weniger Aufwand bessere Ergebnisse.
Felix vergleicht den Productized Service mit einem Kaiserschmarrn-Rezept. Denn wie beim Kochen gibt es zwar einen Leitfaden, also eine bestimmte Art der Zubereitung, am Ende schmeckt die Süßspeise aber überall anders. Die einzelnen Zutaten können ausgetauscht werden. Oder – um wieder in die Business-Welt zu wechseln – ein klarer Leitfaden ist gut,
einzelne Elemente können aber je nach Projekt anders ausfallen.
Das Ergebnis: Die Erwartungen von Agentur und Kunde sind jetzt von Anfang an klarer definiert und die Webographen erzielen mit weniger Aufwand bessere Ergebnisse.
Felix vergleicht den Productized Service mit einem Kaiserschmarrn-Rezept. Denn wie beim Kochen gibt es zwar einen Leitfaden, also eine bestimmte Art der Zubereitung, am Ende schmeckt die Süßspeise aber überall anders. Die einzelnen Zutaten können ausgetauscht werden. Oder – um wieder in die Business-Welt zu wechseln – ein klarer Leitfaden ist gut,
einzelne Elemente können aber je nach Projekt anders ausfallen.
„Man kann sich nicht selber kitzeln“
Von Business mit Struktur hat Felix über einen Podcast erfahren. Das Coaching half ihm, seine nächsten Schritte zu erreichen – und zwar schneller und reflektierter, als er es auf eigene Faust geschafft hätte. Wer tagtäglich bis zu den Haarspitzen in seinem Business steckt, wird meist auch ein bisschen betriebsblind. Ein Blick von außen ist da besonders wertvoll.
Dein nächster Schritt
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Melanie Retzlaff
Melanie ist Inhaber von Business mit Struktur, einem Weiterbildungs- & Coachingprogramm, das Unternehmern dabei hilft, Klarheit, Ordnung und Skalierfähigkeit in ihre Firma zu bringen. Das erreicht Melanie mit ihrer Methode, indem sie dem Besitzer hilft, ein Unternehmen aufzubauen, das von funktionierenden Strukturen und nicht von Menschen abhängig ist.