Wie du dein Unternehmen verkaufbar machst.

Wie du dein Unternehmen verkaufbar machst.

unternehmen verkaufbar

Die Herausforderung

Du arbeitest hart dafür, dein Unternehmen aufzubauen. Du hast mehr Stress, mehr Risiko und musst erst jede Menge Energie hinein stecken, bevor du die ersten Erfolge siehst. Doch du sagst dir, dass dein Schweiß, deine Tränen und deine Angst sich eines Tages auszahlen werden. Am Tag, an dem du dein Unternehmen verkaufst. Doch dann kommt der große Schock. Du versuchst, dein Business zu verkaufen und es läuft nicht so, wie du es erwartest. Du bekommst nicht den Preis, den du dir vorstellst. Die potentiellen Käufer sagen, dass man für dein Business keine stabilen Umsatzvoraussagen treffen kann. Außerdem würden sie die Firma nur kaufen, wenn du dich verpflichtest, 5 weitere Jahre als Angestellter dabei zu bleiben. Der große Traum von der Weltreise mit deiner Familie und das sorglose Leben platzt wie eine Seifenblase. Du bist Gefangener deines eigenen Unternehmens.

Das Endziel

Diese Schauergeschichte ist keine Fantasie. Sie ist für viele Unternehmer Wirklichkeit. Denn diese Unternehmer haben jahrelang ein Business aufgebaut, was nicht verkaufbar ist. Wenn du dir vorstellen kannst, deine Firma in der Zukunft zu verkaufen, dann musst du gleich von Anfang an, die Weichen stellen, damit dies möglich ist. Du wirst dein Unternehmen verkaufen können, wenn:
  •     deine Umsätze für 12-24 Monate realistisch voraussagbar sind
  •     du einen positiven Cash-Flow-Zyklus vorweisen kannst
  •     du ein skalierfähiges Angebot hast
  •     dein Business unabhängig vom Inhaber läuft
  •     dein Business abhängig von Systemen und nicht von Menschen ist

Der Weg zu deinem Ziel

Selbst, wenn du dein Unternehmen am Ende vielleicht doch nicht verkaufst, solltest du dein Business so aufbauen, dass es den oben genannten Anforderungen entspricht. Denn erst, wenn es nicht von dir abhängig ist, wird dein Business wertvoll. Die Business-mit-Struktur-Methode hilft dir dabei, genau das zu erreichen. Mit unserem Coaching-Programm wirst du aktiv daran arbeiten, dein Unternehmen unabhängig von dir zu machen und Systeme zu erstellen, die dir vorhersagbare Umsätze ermöglichen. Wenn du mehr darüber wissen willst, dann klicke hier.

Kostenloses Coaching

Kostenloses Coaching

Im kostenlosen Mini-Coaching wirst du herausfinden, welches deine dringendsten Baustellen sind und welche sofortigen Schritte du gehen kannst, um dir deinen Business-Alltag leichter zu machen.
  
Melde dich jetzt für einen Termin mit einem der Coaches an.

Melanie Retzlaff

Melanie ist Inhaber von Business mit Struktur, einem Weiterbildungs- & Coachingprogramm, das Unternehmern dabei hilft, Klarheit, Ordnung und Skalierfähigkeit in ihre Firma zu bringen. Das erreicht Melanie mit ihrer Methode, indem sie dem Besitzer hilft, ein Unternehmen aufzubauen, das von funktionierenden Strukturen und nicht von Menschen abhängig ist.

Mehr Umsatz, weniger Einsatz

Melde dich für das Quick-Start-Modul an und lerne, welche 3 Systeme du aufbauen musst, um auch Geld zu verdienen, wenn du einmal nicht arbeitest.

Quick-Start-Modul

Das könnte dir auch gefallen.

effektiv effizient
Effektiv oder effizient? Weshalb du deine Prioritäten richtig setzen musst.
Arbeitest du effektiv oder effizient? Beides sind wichtige Faktoren, wenn du langfristig erfolgreich sein willst. Hast du dein System bereits fertig und lebst es, wirst du dank einer klaren Vision und skalierbaren Angeboten beides sein. Baust du dein Business aber erst auf, ist es für dich wichtig, zuerst einmal effektiv zu arbeiten.
irene teich
Wie AIQ mit einem durchdachten Funnel erste Kunden gewann
AIQ ist ein hochgradig innovatives Technologie-Unternehmen.Und wie das so mit innovativen Unternehmen ist, entwickeln sie Angebote, die es so noch nicht auf dem Markt gibt. Das ist natürlich auf der einen Seite großartig, da es eigentlich keine direkte Konkurrenz gibt. Auf der anderen Seite kann es aber auch eine Bürde sein. Denn wenn der Kunde die Innovation nicht richtig versteht, weil er es nicht mit anderen Angeboten vergleichen kann, dann leiden die Verkaufszahlen darunter. Man muss den Markt erst einmal entwickeln.