Mit Digitalisierung den Wettbewerbsvorsprung sichern.

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Bist du bereit, dein Unternehmen zu digitalisieren und deine Konkurrenz abzuhängen?

Wer sein Unternehmen heute nicht digitalisiert, wird kaum noch Platz am Markt finden und von jüngeren, effizienteren Unternehmen verdrängt werden. Dabei können Digitalisierungsprojekte auch in die Hose gehen und das Unternehmen mit weniger Cashflow und verärgerten Mitarbeitern zurücklassen. Wie du deine Digitalisierung erfolgreich durchführst, zeige ich dir hier.

Effiziente Mitarbeiter

Mehr Umsatz

Mehr Marktmacht

Es gibt einen großen Fehler, den ich sehe, wenn Unternehmen versuchen, digitaler zu werden.

Digitalisierung ist heutzutage kein Trend mehr, sondern eine Notwendigkeit, um als Unternehmen die nächsten Jahre überleben zu können. Dieser Druck veranlasst viele Firmen dazu, teure Berater zu engagieren, die mit generischen Handlungsempfehlungen kommen, welche dann niemals wirklich im Unternehmen implementiert werden. Auf diese Weise entsteht jede Menge Aktionismus, der kaum einen Return on Investment hat und einen bitteren Nachgeschmack hinterlässt. „Berater sind ihr Geld nicht wert.“ heißt es dann vor lauter Frustration. 

Wie würde es sich für dich anfühlen, wenn Unternehmensberater ihr Honorar um ein Vielfaches wieder reinholen?

Stell dir vor, du beauftragst einen Berater, der genau versteht, wo du als Unternehmer gerade stehst, der mit dir gemeinsam herausfindet, wo die Probleme und Ursachen liegen, die dich davon abhalten, deine Ziele zu erreichen und der einen umsetzbaren Plan erarbeitet, der nicht nur neue Baustellen aufreißt, sondern so angelegt ist, dass diese auch zügig wieder geschlossen werden. Dein Unternehmen ist nicht nur digital, sondern effizient, qualitativ hochwertiger und dem Wettbewerb weit voraus.


Darf ich vorstellen: die „Digitalisierung vom Profi“

Die „Digitalisierung vom Profi“ ist ein Strategie-Projekt, basierend auf einer 3-teiligen Workshop-Serie. In diesen Workshops erarbeiten wir die Ziele, die das Unternehmen verfolgt und die Probleme und Ursachen, welche es derzeit davon abhalten, diese Ziele zu erreichen. Wir arbeiten die möglichen Lösungen heraus und validieren und priorisieren die notwendigen Maßnahmen. Das Ergebnis dieser Zusammenarbeit ist ein leicht zu implementierender Maßnahmenkatalog, der nicht nur Quick-wins aufzeigt, sondern dauerhafte Erleichterung und Effizienz bringt.

Warum ist diese Beratung anders als andere?

Wissen alleine macht ein Unternehmen nicht erfolgreich. Aus diesem Grund reichen pauschale Handlungsempfehlungen von Beratern nicht aus, sondern müssen in einen umsetzbaren Plan münden, mit dem die Beteiligten auch einverstanden sind und dem gegenüber sie sich freiwillig verpflichten können. 


Mit der „Digitalisierung vom Profi“ bekommst du nicht nur einen Experten der Digitalisierung an die Hand, sondern einen Prozess, der dafür sorgt, dass aus einer Strategie auch ein gangbarer Weg wird, mit dem man effektiv und effizient seine Ziele erreichen kann. Mit dieser Arbeitsweise kommst du nicht nur schnell und problemlos zu deinen Ergebnissen, sondern wirst auch transparent sehen können, dass der Berater sein Geld wirklich wert war. 

Am Ende der Zusammenarbeit wirst du…

  • genau wissen, welche Ziele du für die Zukunft verfolgen willst und solltest.

  • verstehen, welche Herausforderungen dein Business aktuell davon abhalten, die Unternehmensziele zu erreichen.

  • Lösungen identifizieren, wie diese Hindernisse ein für alle Mal ausgemerzt werden.

  • einen umsetzbaren Plan besitzen, für den sich die einzelnen Teammitglieder verantwortlich fühlen. 

So läuft unsere Zusammenarbeit ab:

Phase 0: Readiness-Check

Diese Phase ist ein kostenloses, unverbindliches Gespräch, bei dem wir schauen, ob es für dich sinnvoll ist, dieses Angebot wahrzunehmen. 


Phase 1: Kunden-Onboarding

Nachdem wir uns für eine gemeinsame Zusammenarbeit entschieden haben, bekommst du ein Willkommenspaket mit allen nötigen Informationen für die Weiterarbeit. Das beinhaltet Erwartungshaltungen an das Projekt, die Logistik der Zusammenarbeit und deine nächsten Schritte.


Phase 2: Workshop 1 – Zieldefinition

Dieser erste Workshop findet alleine mit dem Auftraggeber statt. Hier erarbeiten wir noch einmal, welche Ziele das Unternehmen in der Zukunft erreichen will. Außerdem besprechen wir, welche Management- bzw. Teammitglieder an den weiteren Terminen teilnehmen sollen und wann die nächsten Termine stattfinden.


Phase 3: Workshop 2 – Problemdefinition & Ursachenfindung

In diesem Workshop, der mit dem Auftraggeber sowie mit dem ausgewählten Team stattfindet, definieren wir, welche Probleme uns heute davon abhalten, die Unternehmensziele zu erreichen und prüfen, welche Ursachen es für diese Probleme gibt.


Phase 4: Workshop 3 – Lösungsfindung & -validierung

Im dritten und letzten Workshop suchen wir nun passende Lösungen für die dringendsten Probleme und validieren diese auf Richtigkeit sowie Machbarkeit. Das Ergebnis dieses Workshops ist eine Liste mit umsetzbaren Maßnahmen für die Zielerreichung, welche priorisiert sind, einen Zeitrahmen haben und Verantwortliche darlegen.


Phase 5: Projektübergabe

In der letzten Phase der Zusammenarbeit werden die Erkenntnisse der Workshops noch einmal zusammengetragen und dem gesamten Team und etwaigen Stakeholdern präsentiert, sowie nächste Schritte für die Weiterarbeit diskutiert. 


Was unsere Kunden sagen:

Sebastian Müller

"Unser Tech-Unternehmen war bereits sehr digital aufgestellt. Dennoch konnten wir durch Melanies Workshops ganz klar sehen, welche Probleme wir hatten und was wir verändern mussten, um unsere Unternehmensvision zu erreichen. Das werden wir mehrmals im Jahr machen, um dauerhaft am Ball zu bleiben.

Vanessa Reimer

"Ich war nie ein wirklicher Fan von Unternehmensberatern, weil sie aus meiner Perspektive viele Baustellen aufreißen und sich dann verdrücken. Die Workshops von Melanie haben uns gezeigt, mit welchen kleinen Maßnahmen wir einen großen Nutzen bekommen können und wie wir diese so schnell wie möglich implementieren können.

Lars Lempke

"Vor lauter Aktionismus fehlt uns manchmal der strategische Blick auf unsere Projekte. Mit den Workshops von Melanie konnten wir sehen, welche Maßnahmen wirklich effektiv sind, um unsere Ziele zu erreichen. Wir schießen seit der Zusammenarbeit mit ihr nicht mehr aus der Hüfte und sehen sie als wertvollen Partner an. Danke, dass es dich gibt Melanie."

Dein Investment

Die “Digitalisierung vom Profi” gibt es in zwei Versionen. Die Zusammenarbeit in der Remote-Version (8.999 €) findet ausschließlich online statt, während die Präsenz-Version (12.799 € exkl. Reise- und Raumkosten) in deinen Büroräumen bzw. angemieteten Workshop-Räumen stattfinden kann. Der Inhalt der Zusammenarbeit ist in beiden Versionen gleich.


Ausgaben, die sich lohnen.

Die „Digitalisierung vom Profi“ besteht nicht nur aus einem umfassenden Beratungsprojekt (Wert 12.799 €), sondern kommt mit einer Vielzahl von Extra-Leistungen wie beispielsweise umfassenden Trainingsunterlagen, Best-Practices und einem Netzwerk von Dienstleistern. Zählt man alle Werte des Pakets zusammen, kommt man auf einen Gesamtwert von 33.895 €. Kaufst du meine Beratung heute, bekommst du es als Remote-Version für einmalig 8.999 € und als Präsenz-Version für einmalig 12.799 €. 


Digitalisierung vom Profi

12.799/einmalig

Beratungsprojekt (Wert 12.799 €)


Unbegrenzter E-Mail-Support während der Projektzeit + 2 Wochen nach Projektende (Wert unbezahlbar)


Onlinetraining: „Die besten Digitalisierungs-Quick-wins“ inkl. 20 Mitarbeiter-Lizenzen (Wert 899 €)


Branchenreport (Wert 699 €)

 

Vorlagen-Bibliothek mit agilen Methoden + Anwendungsbeispielen inkl. 20 Mitarbeiterlizenzen (Wert 4.499 €)


Zugang zum Dienstleisternetzwerk (Wert 14.999 €)


Remote-Version für 8.999 €

Ratenzahlung möglich

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Ich möchte, dass du meinem Angebot mit 100 % Überzeugung zusagen kannst.

Das Beratungsprojekt kommt mit einer Zufrieden-oder-Geld-zurück-Garantie. Du wirst sehen, dass dir die Workshop-Serie dabei helfen wird, zu erkennen, welche Probleme und Ursachen dich davon abhalten, deine Unternehmensziele zu erreichen. Außerdem werden wir einen umsetzbaren Plan entwickeln, damit nicht wieder eine weitere Strategie in der Schublade verschwindet, sondern auch schnell und kostengünstig implementiert werden kann. Garantiert!


Solltest du dennoch nicht zufrieden sein, kannst du die Zusammenarbeit noch drei Tage nach dem ersten Workshop kündigen und bekommst sogar 100 % deines Geldes zurückerstattet. Schreibe mir dazu einfach eine E-Mail und du erhältst dein Geld innerhalb von 48 Stunden. wieder. 


Wie du sicherlich weißt, handelt es sich hier um eine Dienstleistung, in die ich bereits meine Zeit investiert habe. Ich trage also das alleinige Risiko. Dennoch bin ich überzeugt, dass meine Beratung dafür sorgen wird, dass das Thema Digitalisierung für dein Unternehmen zu einer spannenden und erfolgreichen Reise wird und nicht zu einem Kopfschmerzthema. 


Ich kann es kaum erwarten, mit dir zu arbeiten.

Hi, ich bin Melanie, dein Profi in Sachen Digitalisierung und agiles Arbeiten. Als Prozess- und Qualitätsmanager mit über 12 Jahren Erfahrung konnte ich bereits mehr als 42 Konzernen und mittelständischen Unternehmen bei ihrer Digitalisierung helfen und ihnen den Weg für eine gesunde Unternehmenszukunft ebnen. Ich arbeite nicht mit pauschalen Handlungsempfehlungen, sondern mit auf das Unternehmen abgestimmten Strategien und umsetzbaren Implementierungsplänen. Buche dir jetzt ein unverbindliches Kennenlerngespräch mit mir.


Das Angebot ist perfekt für dich, wenn...

  • du dein Unternehmen zukunftssicher aufbauen willst.

  • du die Prozesse deines Businesses effizienter gestalten willst. 

  • du nicht nur Strategien erarbeiten möchtest, sondern auch sichergehen willst, dass diese von deinen Mitarbeitern angenommen und umgesetzt werden.

Darum solltest du heute mit mir arbeiten:

Es wird häufig gesagt, dass Deutschland den Digitalisierungszug verpasst hat. Das muss nicht gleich bedeuten, dass wir alle dem Untergang geweiht sind. Es ist tatsächlich eine Chance, sich erneut von Wettbewerbern abzuheben, da diese den Zug ebenso verpasst haben. Wenn du also jetzt agierst, dann ist die Chance sehr groß, dass du die „Pole-Position“ in deiner Branche einnehmen kannst. Dafür musst du jedoch heute agieren und nicht erst im nächsten Quartal. 


Buche dir jetzt einen unverbindlichen Termin.

Jeder kann sein Business digitalisieren, ohne dabei sein komplettes Tagesgeschäft auf den Kopf stellen zu müssen. Ich habe dir gezeigt, dass es für mich funktioniert hat, für andere, die mit mir gearbeitet haben, und es wird auch für dich funktionieren. Mit der Zufriedenheitsgarantie weißt du, dass du auf der sicheren Seite bist und ich das Risiko vollständig trage. 


Man sagt, dass sich im Moment einer Entscheidung sein Schicksal manifestiert. Was wirst du jetzt machen? Das Gleiche, das du bis jetzt getan hast, um die gleichen Resultate zu bekommen wie bisher auch? Oder wirst du dich dafür entscheiden, bessere Ergebnisse zu erzielen, indem du dich uns anschließt?

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Was Kunden im Vorfeld gefragt haben:

Ich weiß nicht, ob ich auf dem richtigen Level bin, dies jetzt zu machen.

Ein Unternehmen digitalisiert man nicht über Nacht, sondern Schritt für Schritt. Mit meinem Angebot schauen wir uns deine Prozesse an und überlegen, welche von ihnen „kriegsentscheidend“ sind und einen Quick-win darstellen. So wirst du mit wenig Aufwand sofortige Ergebnisse sehen. Dabei ist es egal, wo du gerade stehst. Wir arbeiten mit deiner individuellen Ausgangslage.

Wir müssen uns als Unternehmen erstmal klar werden, welche Ziele wir haben, bevor wir dein Angebot wahrnehmen können. 

Klarheit hat man nicht, sondern man muss sie sich erarbeiten. Teil dieses Angebots ist die Ausrichtung an deinen Unternehmenszielen. Diese besprechen bzw. entwickeln wir im ersten Teil der Workshop-Serie. Du musst also nicht mit völliger Klarheit in die Zusammenarbeit reingehen. Das machen wir zusammen. 

Was ist, wenn es mir nicht gefällt?

„Digitalisierung vom Profi“ kommt mit einer Zufrieden-oder-Geld-zurück-Garantie. Sollte dir aus irgendwelchen Gründen die Zusammenarbeit nicht gefallen, kannst du noch 3 Tage nach der Phase 2 „Workshop – Zieldefinition“ aussteigen. Schreibe mir dazu einfach eine E-Mail und du erhältst dein Geld innerhalb von 48 Stunden wieder. 

Ich kann mir das im Moment nicht leisten. 

Wenn Cashflow derzeit ein Problem für dich ist, dann kannst du zum einen die Remote-Variante buchen und trotzdem das gleiche Ergebnis bekommen, und zum anderen können wir auch über eine mögliche Ratenzahlung sprechen. 

Was ist der Unterschied zwischen der Remote-Version und der Präsenz-Version?

In beiden Paketen bekommst du die volle Lösung. Der einzige Unterschied ist, dass wir bei der Remote-Version die Workshops online durchführen und bei der Präsenz-Version werden die Workshops bei dir vor Ort gehalten.

Was ist das Dienstleisternetzwerk in den Paketen?

Das Dienstleisternetzwerk ist eine Datenbank mit diversen Profis, denen ich vertraue und weiß, dass sie gut sind. Dazu gehören Projektmanager, Qualitätsmanager, Assistenzen, Software-Entwickler u.v.m. Außerdem habe ich mit jedem Dienstleister attraktive Bedingungen für dich verhandelt. Ich bekomme keinerlei Provision für eine Auftragsvermittlung, sondern gebe diesen Vorteil direkt an dich weiter. So bekommst du nicht nur die Expertise, die du benötigst, sondern auch Vorteile in der Zusammenarbeit.

Was ist, wenn ich bei der Implementierung der Strategie Hilfe brauche?

Ohne Implementierung ist Strategie wertlos. Um unseren erarbeiteten Plan in die Welt zu bringen, habe ich ein Dienstleisternetzwerk mit Profis aufgebaut, denen ich vertraue und die dir bei der Umsetzung helfen können. Ich bekomme keinerlei Provision für die Vermittlung. 

Wer sorgt dafür, dass wir bei der Implementierung am Ball bleiben?

Wenn du eine weitere Betreuung von mir wünscht, dann habe ich passende Folgeangebote für dich, indem ich als Sparringspartner fungiere. Darüber können wir gerne beim Anschluss unseres gemeinsamen Projektes sprechen.

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